プレイングマネージャーとしての役割と仕事術【参画型】

階層別研修・女性活躍支援

管理職に求められる役割をこなしつつ、自ら業績を上げるためのコツとノウハウを学ぶ

業績を上げる管理職の5つの役割と時間管理力/経営者的な発想をする戦略的思考/多様な部下を育成するためのツボについて、講義とグループワークを通じて学びます。具体的な実例と理論を調和させた講義は、笑いも感動もあり、非常に好評です。

概要

対  象
管理・監督職、同候補者の方
日  時
2019年6月26日(水)10:00~16:30
会  場
茨城県開発公社ビル(水戸市笠原町978-25)
講  師
ビジネスディベロップサポート 代表 大軽俊史氏
受 講 料
常陽・あしぎん会員 10,000円、一般 30,000円

カリキュラム

  • 経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的
  • 課長・マネージャーの厳しい現実とは?
  • 業績を上げている管理職の5つの役割と時間管理力
  • プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる!
  • 管理者に求められる「戦略的思考力」とは?
  • 管理職に求められる能力開発テーマとは?
  • メンタリングとOJTの両立が育成のツボ
  • 部下による組織・上司への安心感を高める「メンタリング」の効力とツボ
  • 仕事のノウハウを効率よく伝授する「OJT」のツボ
  • 課長になってさらに伸びるために「名将」になれ!

ご不明な点は、お気軽にお問い合わせください。

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