プロジェクトマネジメント研修
~プロジェクトの成功に必要な管理手法を学ぶ~

階層別研修

プロジェクトマネジメントの基本を身につけ実践します

本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの基本的な流れや手法を体系的に学び、プロジェクトマネージャーに求められる要素や役割を理解します。目標設定から計画立案、進捗管理、振り返りまでの一連のプロセスを実践的な演習を通じて習得し、WBSやガントチャートなど課題となりやすいポイントを重点的に学びます。高いパフォーマンスを生むチーム構築や、業務で活かせる具体的なプロジェクト遂行力の向上を目指します。

概要

対象
中堅社員~管理・監督職
日時
2027年1月26日(火)10:00~16:30
会場
茨城県日立市
講師
インソース講師 内西徹氏
受講料
常陽産業研究所・あしぎん総合研究所会員 13,200円、一般 39,600円

カリキュラム

  • プロジェクトとは
  • プロジェクトマネジメントのステップ
  • 定義~プロジェクトの明確化
  • 計画①~スケジュール作成
  • 計画②~リスクマネジメント
  • 計画③~コストマネジメント
  • 実施~プロジェクトの進捗管理
  • 終結~プロジェクトの振り返り
  • プロジェクトマネージャーのキャリアアップ

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