実務者としての強みを管理職としての力に変える視点を学びます
本セミナーでは、「実務のプロ（実務家として優秀）」と「マネジメントのプロ（管理職としても優秀）」は別物であるということ、「マネジメントとは人を介してことをなす」ということの本質的意義を理解していただきます。また、管理職の究極ミッションである、職場構成員にとって働きやすい職場環境を築くということを実践するための方法を身につけます。
概要
- 対象
- 管理・監督職、実務とマネジメントの両立にお悩みの方
- 日時
- 2027年2月16日（火）10：00～16：30
- 会場
- 常陽つくばビル（茨城県つくば市）
- 講師
- ビジネスディベロップサポート 代表 大軽俊史氏
- 受講料
- 常陽産業研究所・あしぎん総合研究所会員 13,200円、一般 39,600円
カリキュラム
- 経営活動の目的と閉塞感漂う企業の現状
- 強いチームを作るために期待される管理職の役割とは？
～プレイングマネジャーのミッションとは？～
- 部下育成マネジメントの本質とは！
～「メンタリング」と「OJT」の両立が育成のツボ～
- 心理的安全を生み出すメンタリング機能とは？
～「メンタリング」の効力とツボ～
- 早期育成のためのOJT教育の本質
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