若手社員育成コース

概要

対象

若手社員（概ね3年～6年目）

日時

【第1回】9月10日（木）9:45～16:30
【第2回】10月2日（金）9:45～16:30
【第3回】11月5日（木）9:45～16:30
【第4回】12月11日（金）9:45～16:30

会場

茨城県水戸市

講師

株式会社ポールスターコミュニケーションズ　代表取締役　北宏志氏

受講料

・全4回参加（※同一者が全4回のご参加の場合、最終回のみ半額割引）
　常陽産業研究所・あしぎん総合研究所会員
【第1回】13,200円
【第2回】13,200円
【第3回】13,200円
【第4回】6,600円
　一般
【第1回】39,600円
【第2回】39,600円
【第3回】39,600円
【第4回】19,800円
・1～4回いずれかの参加
　常陽産業研究所・あしぎん総合研究所会員 13,200円/回、一般 39,600円/回
※割引は併用できません。

カリキュラム

【第1回】評価される人材になるためのビジネス基礎力養成研修

• 「仕事ができる！」と評価されるビジネスパーソンとは？
• 仕事のモチベーションの高め方
• ビジネスモラルとコンプライアンスの実際
• 若手社員が身につけなければならない「社会人基礎力」

【第2回】報連相に自信が持てるコミュニケーション力養成研修

• コミュニケーションとは「自分から話しかける力」
• 社会人が身につけるべきコミュニケーションの実際
• 報連相は自分目線ではなく、上司の目線で
• 上司からの「指示の受け方」を養う

【第3回】若手社員が身につけるべき論理的思考と課題解決力養成研修

• 職場で必要な論理的思考力解説
• 業務で求められる論理化のポイント
• 課題解決プロセスの実際
• 自身が取り組むことのできる業務改善案作成

【第4回】自分で自分を成長させ続けるための自己管理力養成研修

• 経験学習理論をもとに自分で自分を成長させ続ける
• タスク管理とスケジュール管理の実際
• 行動力を持ちやり抜く力を発揮する方法
• 経営理念（社是）の確認とマイパーパス作成